
南京的暮雨拿着周边商铺的租金数据,房东只甩下一句话:“按合同来,不想租一星期内搬走。”
暮雨在南京经营烘焙店近七年,两年前续租时签下的 “每年租金递增2%” 条款,在2025年成了悬在头顶的利刃。
随着周边空置商铺增多,新租户的租金已悄然下调,她的店面却因合同中的递增机制,成了商圈里最昂贵的“钉子户”。
当暮雨拿着市场数据请求房东降租时,对方冷冷回应:“按合同来,不想租的话给你一个星期时间搬走。”
暮雨的困境是全国数十万餐饮经营者的缩影。2025年夏季,当全国多地商铺租金普遍下调时,那些仍在履行合同的商户却发现自己被锁在“高租金牢笼”中——市场空铺租金一路走低,在租商户的租金却被合同死死钉在高位。
01 租金倒挂,餐饮人的新困局
在苏州昆山老城区集街经营咖啡馆13年的阿沐,最近陷入前所未有的焦虑。他的280平米咖啡馆年租金12万元,比周边同类商铺高出30%。近两年该区域客流下滑,空置商铺租金已下降6-7成。
“今年6月初就联系租赁公司会计,请求房东根据市场行情下调租金。”阿沐无奈地说,“一个多月过去,房东连面都不露。”
佛山的石头烤肉店更显荒诞。2023年开张时,100平米店面年租金13万尚属合理。如今周边新租商铺年租金普遍降至9-10万元,部分位置偏的甚至不到8万,而他的租金纹丝不动,比市场价高出三成以上。
“等于从开业第一天起,就背着‘高价包袱’在跑。”石头拿着市场调研数据找房东协商,却遭断然拒绝。
租金倒挂现象的背后,是商业地产的寒冬数据:2024年全国27城600多家购物中心平均空置率创四年新高,10%的商场出租率低于80%。2025年二季度,重庆购物中心租金环比降0.41%,空置率升至10.36%;杭州全市购物中心租金与出租率同步下行。
02 进退维谷,搬迁的代价更沉重
面对高租金压力,搬迁看似合理的选择,实则布满陷阱。
暮雨的客户多是附近三五公里的老街坊,靠口碑维持生意。“换地方老顾客就流失了,重新积累客流谈何容易?”搬迁意味从零开始,她只能咬牙硬撑。
对未回本的新店,搬迁更是灾难。索索一年半前接手地铁口螺蛳粉店,支付7万转让费,签三年租约月租1.2万元,加上装修设备共投入20多万。如今整条街客流减少两三成,“以前中午排队,现在一小时没几桌人”。
更让她心寒的是,周边同等面积商铺月租已降至8000元且免转让费。提前搬走?押金和初期投入全打水漂;转让?周边空铺免费转让,无人愿接盘。
成都火锅店主阿桥的困境更具普遍性。当初签约时商圈火热,租金高出市场价两成,违约金条款严苛。如今生意惨淡,提前解约需赔偿接近半年租金的违约金,加上大面积的装修投入,“合同还有两年,只能硬撑”。
03 双重绞杀,行业变局雪上加霜
当租金压力遇上行业巨变,餐饮人承受着双重绞杀。
外卖补贴大战正吞噬微薄利润。江苏茶饮商王渝算过细账:20元订单扣除各项补贴和平台抽佣后到手仅8元,除去4元原料成本,毛利只剩4元,还不计水电人工。某些1-2元到手的订单,连杯子成本都覆盖不了。
蜜雪冰城加盟商的5月账单更触目惊心:2687笔订单总收入32228元,扣除平台费用后实际到账仅17235元,平均每单收入仅6元。
为求生,商家被迫“缩水”:咖啡变淡、包装变薄、奶茶不满杯,外卖投诉量直线飙升。小红书上“咖啡淡如刷锅水”的吐槽,成为这场价格战的苦涩注脚。
传统酒楼批量退出市场。珠三角地区仅6月就有七八十家大型酒楼咨询设备回收,广州、深圳、上海等地超过30家老牌酒楼关闭,包括经营30余年的老字号。
“消费人群变了,年轻人不要那种‘整整齐齐坐一桌’的形式。”一位从业者道出残酷现实。动辄几千平米的场地、庞大的服务团队,在客流量下滑的时代成为无法承受之重。
行业饱和达历史顶峰。企查查数据显示,截至2025年6月,全国餐饮相关企业存量逼近1700万家。北京合生汇购物中心聚集约25家烘焙店,惠州华贸天地负一层挤着十几家烘焙品牌。
高度同质化让所有玩家被拖入内卷漩涡,利润空间被压缩到窒息。
04 自救之路,夹缝中的微光
面对绝境,行业正摸索破局之道。
租赁模式创新成为突破口。部分商场试水 “底租+提成”模式,在保证房东基本收益的同时,让租金与营业额挂钩。还有商场推出“创业扶持计划”,为新兴品牌提供前期租金优惠。
头部品牌战略转向释放信号:呷哺集团将2025年定位 “产品品质年”,停止盲目扩张;喜茶暂停事业合伙申请;蜜雪冰城优化新开门店布局;海底捞谨慎把握加盟速度。
政策缓冲带来喘息空间。深圳对10人以下小微餐饮实施特殊政策:前三年按社保基数80%缴纳,季节性用工可按小时参保。成都对月营收低于10万的小餐饮降低3%社保缴费比例,杭州允许季度缴纳,青岛则建立社保补贴池。
“当下,‘活着’就是成功。”南城香创始人汪国玉的生存哲学道出行业共识:深耕差异化特色,避开纯粹价格战,维持低负债稳健经营,经受住三五年挫折。
暮雨的烘焙店还亮着灯,石头在烤肉架前翻动食材,索索的螺蛳粉锅冒着热气。他们的坚持背后是第一太平戴维斯谢靖宇观察到的行业剧变:“餐饮作为零售业态主力,利润率不断下调,开店态度更谨慎,与过去两三年相比是颠覆性改变。”
在成都,已有房东开始松动——允许租金与营业额挂钩;在深圳,小微企业社保缴纳获得三年缓冲期。这些微小的灵活变通,正成为寒冬中的星火。
暮雨在等待回暖,索索在计算回本,阿桥在发愁合约。他们构成2025年中国餐饮业最真实的生存图景——在租金与市场的夹缝中,寻找喘息空间。
